アジャイル開発における「スクラムマスタ」のご提案

　１．チームのサポート
　　　スクラムチームがスムーズに作業を進められるように、障害を取り除き、
　　　必要なリソースを提供します。

　２．スクラムの実践
　　　スクラムの理論や価値をチームに伝え、正しく実践できるように指導します。

　３．外部との調整
　　　プロダクトオーナーや他のステークホルダーとのコミュニケーションを円滑にし、
　　　チームが外部からの干渉を受けないようにします。

　４．ミーティングの進行
　　　デイリースクラムやスプリントレビューなどのミーティングを計画・進行し、
　　　チームの進捗を確認します